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电商，如果说阿里巴巴的淘宝是一个大而全的电商平台，那京东，唯品会，苏宁，蜜芽等等就算是一个个小而美的，聚焦某一重点领域的垂直电商。
现在方哲如果做垂直电商的话，也正是最好的时间，可是考虑到垂直电商的天花板，后世京东从主打3c电子产品拓展到全平台，市值也未能突破千亿，其他的唯品会之类的，更只是一堆独角兽而已。
说实话，这点儿体量，对咱野心膨胀了的方哲是看不上的，做电商要死要活的累，国内想做大了是必然要跟阿里争，而等自己变大的时候，阿里估计都飞起来了。
海外的话，方哲了解多的只是亚马逊和ebay，方哲想要在电商这种重运营重本地化的业务内容上有所突破，那重生的优势一点儿都用不上。
就连阿里这种巨头，也是在美国上市后，才加快国际化进程的，方哲想要现在去海外靠电商起家，那无异于痴人说梦。
再最后，方哲的目光转到了社交上。
im即时通讯方面，国内腾讯的qq在电脑上，已经势不可挡，记得后来在这块儿唯一崛起的，也就yy了，不过它早期主打的是qq没有覆盖到的游戏语音交互，潜在用户有限，后期靠娱乐直播之类的撑着，但体量上终究跟qq差了太多。
社交网络上，基于腾讯天生的社交基因，qq空间这种东西在05年的时候就诞生了，虽然最初腾讯只是为了对标博客，刚开始也不温不火的，可是在国内开心网以及后来改名人人网的校内网等外部sns社交网络的围攻下，qq空间反而在近一两年获得了十足的长进。
尤其是在后来接入qq农场以后，有着qq导量的海量资源，腾讯又一次向国内所有的竞争对手宣告，在社交领域，你们都是战5渣。
海外，社交网络的鼻祖friendster因为技术问题和运营失败等原因已经衰败下来，作为后起之秀的facebook和新闻集团旗下的myspace正打的火热，方哲知道这场战争即将分出胜负，自己现在想要入局，也有点儿晚了。
im，不行，社交网络，也不行，方哲将小
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