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的业务支撑，才能容得下。
所以，大部分军工厂的营业主体必须要改变，要朝着更广阔的民用市场转变。
能够容得下如此大规模人口的业务，无非就几种。
其中就有基建，超市，纺织业，水果种植等等。
基建和纺织业就业的人口已经很多，没必要掺一脚。
超市倒还是可以操作一番。
姜余去过洛杉矶，很清楚那里的超市是个什么样的概念。
完全不同于国内现在的小打小闹。
在那边动辄就是几万平米，而国内最大也就千来平米，大多数都是两三百平米的自选“商场”。
华夏人口多的城市并不少，容纳上千家超过万平米大超市，应该也不是多大的问题。
就算每个超市装修2000万人民币，那也才200亿人民币。
平均每家超市200人，那就可以消化20万人。
陈松在这一方面应该很有经验，可以在港岛找一批相关从业者，到全国各地先调研，寻找合适的店铺。
真正的大头还是得放在振远护卫公司这里面。
它本就是特殊类企业，还是带有行业垄断性质的那种。
如果向其它行业扩张，就容易破坏市场游戏规则。
其他的企业就会对振远护卫公司率先发难，群起而攻之，官方也不会坐视不理。
这就是核心矛盾点。
那只能通过公司的现有业务拓展范围。
振远护卫公司主要业务包括特种货物运输服务；守卫服务；安全信息咨询；技术培训；有价证券、贵重物品押运等。
从字面上的意思来分析。
1.就是特种物品的物流运输；
2.生命和财产的安全保卫；
3.提供给企业或者个人防火，防盗，抗灾等等方面的安全设计和设备；
4.提供安保工作人员的技术培训和规范行为；
5.对现金，珠宝，有价证券等贵重物品提供保镖武装押运。
分析完了主要业务
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