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，他的电子商务模式就是从美国现有的模式里借鉴整合出来的。
对这一点，马老板从未觉得羞愧，因为大家在这方面都是在模仿米国，无论是自己，还是百度或者是腾训、网易、新浪、搜狐，大家都是先其他人一步，把美国互联网行业已经较为成熟的模式直接拿到国内来做，能在模仿道路上走在十几亿人的前面，也足以让这些华夏互联网元老感到骄傲了。
但是，叶枫则完全不同。
谷/span在叶枫以及他的产品身上，已经几乎看不到任何模仿米国互联网行业的影子！如果硬要说模仿的话，也只能说叶枫学习了米国互联网开创的概念，比如：即时通讯、比如：电子商务，但是，叶枫学习的也只是理论和概念而已，他在这两个领域做出来的产品，绝对是开创了全世界的先河。
拿即时通讯软件来说，眼下，微聊和企鹅并肩，甚致微微超过，微聊本身就具备非常强大的原创功能，而且围绕着微聊又开创了一系列的生态产品，尤其是开心农场，叶枫的生态闭环玩的那叫一个溜；
还有电子商务，叶枫的桐叶购物商城刚刚上线不久，从运作模式上，就能够看出他已经看穿了c2c和b2c的核心，整个2c的业务，就是零售业务的根基，这一点，叶枫规划的格局比现阶段的淘宝都要大得多，更何况叶枫早在桐叶购物商城没上线之前，就先借家教网孵化易支付，桐叶购物商城上线就立刻把支付宝转化为支付渠道+交易担保的重要角色。
而且易支付还是实名制，极大的提高了网络安全，支付宝现在都没有做到，难度太大，易支付起源于家教网，而家教网都是学生，容易接受，也好沟通，支付宝用户则是全国网民。
都是支付平台，起步一样，都是网民用户，结果却不一样，你说气人不。
叶枫还有一艘战略核潜艇正在完善，就是桐叶购物商城的自建物流体系，它虽然只是一个支撑体系，但就其在电子商务中的战略作用而言，绝对如战略核潜艇一般重要，而且这笔资金目前已经到位，这艘战略核潜艇下水指日可待。
汪建霖和百度李总来桐叶购物商城融资的事，
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