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》《傲世天地》《黑暗之光》《开心农场》《大富翁》等等，一个个写下来，绝对能写满小本本上两页纸。
不仅是国内，海外方哲同样有进军的想法，国外什么能火，方哲虽然知道的少，但zynga旗下的几个代表作《farmville》《fishville》《cityville》等模拟经营养成系列海外版，以及其他方哲忘了名字但是知道类型题材的游戏，方哲相信要赚到钱还是不难的。
页游，将会是未来两到三年内，方哲公司的主要收入来源之一，而手游上，方哲自然也不会懈怠，几款顶级流水的游戏，方哲还是希望能抓到自己手里，剩下的，则可以通过渠道分成来个一网捞。
然后再用游戏上赚到的钱，孵化方哲渴望的全球化的移动im业务，以及android上跟谷歌一较高下的分发渠道，这块方哲知道不出意外国内自己胜率很高，海外的话，如果移动im业务做得好，那胜率也很大。
暂时，这就是方哲想到的，开办公司以后，两到三年内的宏观计划，更远的像移动im软件从工具向平台向生态过渡，布局云计算，o2o，移动支付，vrar甚至于5g，物联网，人工智能，区块链等等，这些都为时尚早，方哲只要内心有这些念头就行，具体什么时候做，还得看这两三年公司的发展。
而像微博，外卖团购垂直电商之类的，方哲压根就没想着自己去做，微博重媒体重资源重运营有红线的属性，不是方哲这个现实中连个明星都不认识的没资源没背景的人能搞的。
等明年饭否因为红线问题关门，之后新浪网易搜狐腾讯开始角逐微博领域，让他们争去吧，一块几十亿美金的蛋糕和几千亿美元的蛋糕，方哲还是分得清孰轻孰重的。
至于外卖团购垂直电商，也是同样的道理，相比于移动im，还是有些重资产重运营，蛋糕也小，到时候方哲有闲钱的话，倒是可以学学bat，入股参与参与。
思路清晰了以后，创业计划书也就好写了，从市场背景环境，行业分析，产品计划，营销策略，人员组织架构需求，财务预算，风险和应对措施等多个方面，
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